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  • 市场不给力 企业需加强软硬实力

    日期:2014-5-9  阅读2420次

    滚丝机行业今年的状况不容乐观,自从2011年4月份以来,销售额已经出现连续27个月下滑。行业增长幅度明显下滑。滚丝机市场不济,调整迫在眉睫。
    滚丝机行业分析师指出:滚丝机行业的“十二五”规划曾提出,销售收入要年递增17%,最终于2015年达到9000亿元。但是行业的增长幅度明显下滑。严峻的局面使得滚丝机行业对能否实现“十二五”目标充满疑问。然而,中国滚丝机企业本身是存在一些问题的。
    首先来看,中国产品的软实力较差。与企业社会责任感和道德标准有关的“软实力”,是在更具说服力的发达国家民众评判一家企业时的重要指标。对于发达国家市场来说,“企业认可度营销”变得越来越重要。消费者在选择产品时,不仅仅关注产品的质量和价格,也更关注生产商是否履行了它对社会和环境的义务和责任。然而,有关数据说明,发达国家受访民众对中国国际性企业的信任度非常低。其中有一部分原因是,早年间,由于中国滚丝机产品质量较差,并且售后服务不完善,出口到国外的产品易坏且维修渠道不规范,这直接破坏了海外客户对于中国滚丝机产品的印象。而后来国外对中国制造的印象一直没有得到较好的挽救。
    其次是,中国与国外相比,硬实力上也是有一定差距的。在国外,许多滚丝机制造厂都在积极探索、开发、应用各种不同的附属工具,以拓宽主机的适应面,提高灵活性和多功能性。而相比之下,国内属具行业就异常逊色了,它的发展尚处于起步阶段。整个属具行业市场尚处于导入期,市场上属具品种稀少,规格不全,应用领域狭窄,绝大多数属具产品处于研发、制造、应用的空白;属具生产厂规模小,刚起步,产量低,开发能力弱,与主机厂的配套能力弱,直接造成了成本高,盈利低的致命劣势。
    《2013-2017年中国中小型滚丝机市场调查报告》中提到:滚丝机市场发展并不是太好,销量在持续走低,总体来说是不让企业满意的。而如何更好的调整滚丝机企业,如何提高企业的盈利成为了滚丝机行业不得不思考的问题。要想实现“十二五”的战略规划,必须从滚丝机软硬实力的提高做起,一方面要强化国外和国内对中国滚丝机制造业的信心,提高其品牌价值。另一方面要发展属具行业,借鉴学习国外的先进知识,研发创新出自己的特色产品,从而提高中国滚丝机的硬实力。